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為確保2024年人防部各項工作有序推進，以飽滿的精神，積極投身工作，為實現(xiàn)新年“開門紅”起好步、打好底、開好局”，2024年2月26日，鄞州保安公司人防部召開了2024年度動員部署會議。會議由公司副總經(jīng)理張建紅主持，人防部經(jīng)理黃繼業(yè)及人防部全體員工參加會議。
會上部門經(jīng)理黃繼業(yè)首先對2023年的工作做了回顧和總結(jié)，查找工作中的問題和不足，提出改進方案。并對2024年的工作進行了部署和展望。之后由公司副總經(jīng)理張建紅作進一步補充，全面分析公司當前面臨的新形勢、新任務，制定和明確2024年工作目標，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，為全面完成公司的發(fā)展愿景而起好步，開好局。
一是完善制度。確保公司內(nèi)部管理制度得到有效執(zhí)行，減少工作漏洞，提高工作效率。通過制度化管理，規(guī)范員工行為，提高整體執(zhí)行力，為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二是落實工作與部門績效。結(jié)合2024年工作任務，進一步明確工作思路，抓好當前中小學開學前期準備等重點工作，逐項制定方案、明確責任、細化分工，確保工作落到實處。確保部門員工工作目標明確，任務分配合理，并按時完成。通過合理的工作分配和安排，提高部門整體工作效率，達成公司年度目標。
三是抓風氣建設(shè)與工作水平提升。強化目標管理、責任意識，確保管理人員思想不松、干勁不減、責任到位。
四是提升領(lǐng)導力與團隊協(xié)作。提升團隊領(lǐng)導力，加強團隊協(xié)作，提高團隊整體執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。通過領(lǐng)導力的培養(yǎng)和團隊協(xié)作的加強，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
最后，公司副總經(jīng)理張建紅強調(diào)，新的一年要迎接挑戰(zhàn)、攻克難關(guān)、尋找機遇、突破自我，奮力開創(chuàng)鄞州保安公司新局面，以高昂的斗志、鍥而不舍的工作精神，齊心協(xié)力為建設(shè)和諧美好新鄞州而努力與奮斗！
